該大客戶為玉林地區(qū)領(lǐng)先的綜合性物流企業(yè)，對提升物流運輸效率及降低運營成本有一定需求，物流事業(yè)部體系內(nèi)項目部在了解承運商需求后，協(xié)同玉柴機電玉林公司為車輛選型提供專業(yè)建議，精準(zhǔn)把握企業(yè)運輸需求特點，經(jīng)過一個多月的溝通協(xié)調(diào)，最終促成此次訂單。此次承運商批量采購的乘龍H7   Pro-560馬力LNG牽引車搭載新一代5.0版YCK1456N-67乘龍定制版燃燒發(fā)動機，低速大扭矩+超速檔+小速比，配合精準(zhǔn)的控制策略體系節(jié)氣，優(yōu)化整車風(fēng)阻，百公里氣耗較同級別產(chǎn)品更省氣，具有穩(wěn)、輕、省等核心優(yōu)勢，為企業(yè)降本增效提供了堅實保障。

交車儀式現(xiàn)場，多臺乘龍H7 Pro-560馬力LNG牽引車整齊列陣，氣勢恢宏。雙方代表共同見證了這一重要時刻，并表示將以此次合作為契機，進一步深化在智慧物流、綠色運輸?shù)阮I(lǐng)域的合作，為物流行業(yè)輸送更多優(yōu)質(zhì)動力。

此次批量交付不僅是客戶對玉柴發(fā)動機及乘龍汽車產(chǎn)品質(zhì)量的高度認(rèn)可，更是客戶對玉柴物流集團品牌口碑及服務(wù)水平的肯定。未來，玉柴機電玉林公司將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，深化市場研究并創(chuàng)新服務(wù)舉措，聯(lián)合各業(yè)務(wù)板塊為廣大客戶提供更貼合實際需求的解決方案、更貼心的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機遇，力爭在激烈的市場競爭中再創(chuàng)佳績。

會前，玉柴物流集團物流團隊代表介紹了物流業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及能力建設(shè)重點方向，同時通報目前玉柴商慧通公司的經(jīng)營調(diào)整進展以及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃、計劃安排，為雙方合作勾勒清晰框架。

會上，雙方對已開展的業(yè)務(wù)合作項目進行了全面復(fù)盤，并總結(jié)已取得的階段性成果。隨后雙方共同梳理了后續(xù)可進一步探討合作的業(yè)務(wù)項目，范圍涵蓋鋁產(chǎn)品物流運輸、生產(chǎn)物流服務(wù)等多個領(lǐng)域。此外，雙方緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，就電動重卡等新能源汽車在服務(wù)南寧產(chǎn)投鋁基產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)降本增效的可行性進行了探討。經(jīng)過充分交流，雙方達成重要共識，明確將建立常態(tài)化溝通機制，定期開展業(yè)務(wù)對接交流活動，秉持“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，持續(xù)推進合作向縱深發(fā)展，確保合作項目落地生根、開花結(jié)果。

南寧鏈融集團與玉柴物流集團在資源稟賦與發(fā)展戰(zhàn)略上高度契合，且各自擁有獨特的資源優(yōu)勢和堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，具備良好的合作條件。此次交流為雙方合作注入了新動能，開啟了合作共贏的新篇章，未來，雙方將攜手并進，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物流服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

 在走訪過程中，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨員代表親切交談，詳細(xì)詢問工作、生活情況及遇到的困難與問題，對他們立足崗位作出的突出貢獻給予高度肯定，感謝其為公司發(fā)展付出的辛勤努力，并送上慰問金和誠摯祝福。公司黨委書記、董事長李柯在慰問過程中表示，當(dāng)前公司雖身處發(fā)展攻堅期，面臨著多重挑戰(zhàn)與壓力，但是廣大黨員始終沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)全體職工并肩奮斗，在重重困難中尋找發(fā)展的突破口，推動各項工作朝著積極的方向穩(wěn)步前進。希望大家堅定信心，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動黨建與中心工作深度融合。同時，黨組織始終是廣大黨員的堅強后盾，將竭盡全力為大家排憂解難。

被慰問的黨員代表們深受鼓舞，紛紛表示將不辜負(fù)黨組織的信任與關(guān)懷，繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到工作中，為公司的發(fā)展傾盡全力、貢獻所有。

調(diào)研過程中，班子成員以“問題導(dǎo)向”為出發(fā)點，直達店面或項目駐地檢查黨建工作及業(yè)務(wù)開展情況，直觀檢驗基層黨建“主引擎”作用發(fā)揮成效，并就調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題，共同剖析背后深層次的原因，引導(dǎo)基層黨組織牢固樹立“黨建抓不好，業(yè)務(wù)就上不去”思想意識。過程中針對基層職工反映的市場開發(fā)資源不足、跨部門協(xié)作效率需提升、業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度需進一步加強等“急難愁盼”事項，班子成員逐一記錄、逐條梳理，并要求相關(guān)單位及部門跟蹤落實，確保“事事有回應(yīng)、件件有著落”。

在與基層黨員交流中，李柯對深化作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。他強調(diào)：“深入貫徹中央八項規(guī)定精神不是‘一陣風(fēng)’，而是關(guān)乎公司發(fā)展根基的長期政治任務(wù)。黨員的作風(fēng)直接映射出企業(yè)的形象與信譽，少一次推諉、多一次擔(dān)當(dāng)，就能多贏得一份客戶信任；少一分形式、多一分務(wù)實，就能多提升一分運營效率?！?/p>

他要求全體黨員從以下四方面發(fā)力：一是把牢政治方向，把學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神與習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述一體貫通，讓“嚴(yán)”和“實”成為思想自覺。二是把作風(fēng)要求嵌入崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，讓“嚴(yán)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”成為黨員的鮮明標(biāo)識；三是發(fā)揮示范作用，通過“黨員亮身份、服務(wù)亮承諾”活動，帶動全體職工形成“勤儉節(jié)約、求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為”的工作氛圍，以作風(fēng)建設(shè)的實際成效為公司發(fā)展護航。四是點燃創(chuàng)新創(chuàng)效引擎。把年初立項的“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗、先鋒崗”作為作風(fēng)建設(shè)成果落地的平臺，把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊能力，用扎實的創(chuàng)新成效推動公司轉(zhuǎn)虧扭虧、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

玉柴機電玉林公司深入一線市場，精準(zhǔn)把握大客戶響應(yīng)國家新能源政策，踐行綠色運輸、實現(xiàn)降本增效的核心訴求。想客戶之所想、急客戶之所急，公司多次主動聯(lián)系客戶進行溝通交流，深度剖析其運營痛點，為客戶制定了定制化的購車方案。同時，通過產(chǎn)品的卓越性能與穩(wěn)定品質(zhì)，以及配套的東風(fēng)柳汽響應(yīng)迅速的全國售后服務(wù)保障體系與全生命周期的服務(wù)承諾，成功消除了客戶對新能源車輛運營的顧慮。最終，憑借對需求的精準(zhǔn)把握和可靠的服務(wù)保障，玉柴機電玉林公司成功贏得該大客戶的高度信賴，順利拿下20臺采購訂單。

本次成功交付的20臺乘龍牽引重載新能源車輛使用的是法士特電機，峰值功率高達460kW，搭載400kW·h寧德時代電池，支持雙槍快充，電量20%到80%的充電時間僅需40分鐘，百公里綜合電耗150度電，在保障高效運輸與高出勤率的同時，能顯著降低運營成本。該批車輛的投入運營，將有力助力客戶實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型與降本增效，實現(xiàn)更智能、高效的車輛管理，成為其可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)收利器。

后續(xù)，玉柴機電玉林公司將進一步深化與大客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以更主動的姿態(tài)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為更多合作伙伴提供全方位支持與助力，并以此次成功交付為契機，加速推動新能源商用車在區(qū)域大宗資源運輸?shù)阮I(lǐng)域的普及，為物流行業(yè)綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃新動能。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述、中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，深刻剖析違反中央八項規(guī)定精神典型案例，教育引導(dǎo)黨員干部深刻汲取反面典型的沉痛教訓(xùn)，讓警鐘長鳴于耳、讓敬畏根植于心，引導(dǎo)黨員干部鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)于律己，堅守底線為公司高質(zhì)量發(fā)展提供鐵的紀(jì)律保障。

會議指出，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央將制定和落實中央八項規(guī)定作為加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，以徹底的自我革命精神蕩頑瘴、祛沉疴、除痛疾，產(chǎn)生了強大示范效應(yīng)。黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和集團黨委部署要求上來，以反面典型案例為鏡鑒，守住思想防線，自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，淬煉勤廉雙優(yōu)的硬作風(fēng)。

會議強調(diào)，警示教育不能止步于震懾警醒層面，要將其成效變?yōu)楣钥穗y、推動發(fā)展的強大動能。一要增強“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的主動性。增強緊迫感危機感，深刻認(rèn)識公司陷入發(fā)展困境的嚴(yán)峻現(xiàn)實，破除“等靠要”的惰性思維和“躺平擺爛”的消極心態(tài)，全力破解發(fā)展難題、推動公司脫困。二要知重負(fù)重、敢于碰硬。面對債務(wù)化解、清收清欠、風(fēng)險處置等“硬骨頭”，各責(zé)任單位和責(zé)任人要主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上，堅決杜絕推諉扯皮、安于現(xiàn)狀、敷衍塞責(zé)，在關(guān)鍵時刻站得出、頂?shù)蒙?，以實際成效彰顯擔(dān)當(dāng)本色。三要提升專業(yè)能力。面對復(fù)雜局面和艱巨任務(wù)，黨員干部要聚焦公司年度目標(biāo)和扭虧任務(wù)，持續(xù)發(fā)力，努力成為懂經(jīng)營、善管理、能成事的行家里手，以過硬的專業(yè)能力支撐擔(dān)當(dāng)作為?！　?/p>

會議要求，各位黨員干部要從反面典型中汲取教訓(xùn)，以案為鑒、以案明紀(jì)，深刻反思、對照檢查。要以高度的政治自覺和行動自覺，忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)，聚焦公司當(dāng)前最大的困難挑戰(zhàn)，迎難而上、真抓實干，為公司早日破局重生、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅強保障。

玉柴維修公司服務(wù)站組建了三支24小時突擊隊，實行“兩班倒”機制：白天處理常規(guī)故障，夜間攻堅疑難問題，并承諾故障上報后2小時抵達田間地頭。大家克服田間作業(yè)的昏暗環(huán)境，利用頭燈照亮作業(yè)面，將手電筒夾在零件縫隙間充當(dāng)輔助光源來進行搶修作業(yè)。針對收割機常見的發(fā)動機高溫、液壓漏油、割臺傳動失效等隱蔽故障，技術(shù)員們創(chuàng)新采用“聽異響+測振幅”診斷法，大幅縮短搶修時間。

油污浸透的工裝記錄著連續(xù)18小時搶修的艱辛。玉柴維修公司技術(shù)員吳師傅笑著說：“農(nóng)忙時我們睡在服務(wù)站，電話一響就跳起來出發(fā)。”這樣的付出不僅保障了農(nóng)戶能按時將糧食收割完畢，更贏得了客戶的滿意，帶動了配件銷量的提升。一位農(nóng)戶感慨道：“他們趴在地上從傍晚開始修到凌晨，連飯都顧不上吃，就為了讓我能趕上第二天收割，很令我感動！”

這束穿透發(fā)動機艙的強光，不僅是搶修作業(yè)的照明燈，更是玉柴維修公司“全力以赴保夏收”的承諾。從“聽音辨障”的技術(shù)創(chuàng)新到“兩小時必達”的服務(wù)升級，從24小時待命的突擊隊到“兩班倒”的應(yīng)急機制，玉柴維修公司正用汗水詮釋著“助力客戶成功”的初心，貼心為農(nóng)服務(wù)，用行動守護著每一粒豐收的果實！

本次競賽題目共300題，設(shè)置有單選題、多選題和判斷題，涵蓋消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全等多個方面，內(nèi)容豐富且貼合實際。員工以隨機抽取的方式進行答題，在增添活動趣味性與挑戰(zhàn)性的同時，有效激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情。

活動現(xiàn)場，本部辦公單位、物流事業(yè)部及商用車事業(yè)部的員工們熱情高漲、踴躍參賽，競賽過程緊張而有序，參賽者們?nèi)褙炞?、積極搶答，時而就答案準(zhǔn)確性展開探討，時而因答對題目歡呼雀躍，現(xiàn)場討論聲與歡笑聲交織，氣氛熱烈。這不僅展現(xiàn)了員工豐富的安全知識儲備，更彰顯了他們對安全生產(chǎn)的高度重視。許多員工表示，此次活動讓他們收獲頗豐，不僅學(xué)到了很多實用的安全知識，還增強了自身的安全意識和責(zé)任感，趣味橫生的競賽形式讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能。同時進一步強化了公司的安全文化建設(shè)，營造出“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

此次安全知識答題競賽活動不僅是一次知識競賽，更是一堂生動的安全教育課?；顒訛楦傎愔斜憩F(xiàn)優(yōu)異的員工準(zhǔn)備了紀(jì)念品，既肯定個人努力，也激勵其他員工重視安全、提升安全素養(yǎng)。通過此次活動，員工加深了對安全知識的理解，增強了安全意識，為公司安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。未來，玉柴物流集團將持續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育形式、豐富內(nèi)容，加強員工安全培訓(xùn)教育，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

玉柴物流集團本部

南寧基地研發(fā)大樓開展了一場模擬辦公樓網(wǎng)絡(luò)機房火情的消防演練。演練中，模擬火勢迅速蔓延，濃煙滾滾，消防警報聲驟然響起。應(yīng)急指揮組迅速啟動消防應(yīng)急預(yù)案，有條不紊地指揮員工疏散。員工們反應(yīng)敏捷，按照預(yù)定路線，彎腰低姿、捂住口鼻，快速且有序地撤離至安全區(qū)域。醫(yī)療救護組同步對“受傷”人員實施緊急救助，整個演練過程緊張有序，各環(huán)節(jié)緊密銜接，充分檢驗了應(yīng)急響應(yīng)機制的有效性。

青島天億源

青島天億源公司在青島辦公室、江蘇潤昌倉庫、青島倉庫分別舉行消防演練。此次演練聚焦火災(zāi)逃生與滅火器實操，全體員工參與，參與率達100%，并特邀消防部門現(xiàn)場指導(dǎo)。演練依據(jù)辦公區(qū)域及倉庫環(huán)境特性精心設(shè)置，通過部門協(xié)作與分組演練，讓員工熟悉逃生路線與滅火技能。演練中，消防教官現(xiàn)場糾正錯誤操作，提升實操規(guī)范性。后續(xù)，公司將通過強化培訓(xùn)、優(yōu)化流程、完善設(shè)施等舉措，持續(xù)提升員工消防安全素養(yǎng)，筑牢企業(yè)安全防線。

商用車事業(yè)部、物流事業(yè)部

商用車事業(yè)部與物流事業(yè)部聯(lián)合開展“沉浸式”消防應(yīng)急疏散演練及消防應(yīng)急知識競賽活動。演練前，安全員結(jié)合辦公場地環(huán)境特點，系統(tǒng)講授初期火災(zāi)撲救、滅火器實操、疏散路徑識別等知識，確保員工理論技能“雙過硬”。演練中，急促警報響起，各區(qū)域員工迅速響應(yīng)，在疏散引導(dǎo)員指令下，嚴(yán)格遵循逃生路線，低姿捂鼻、有序疾行，僅1分鐘便全員安全抵達緊急集合點，且無遺漏、無推擠。演練后，安全知識競賽火熱開展，題目涵蓋消防法規(guī)、用電安全、應(yīng)急救護等多領(lǐng)域，員工踴躍搶答，讓安全理念深入人心。

玉柴機電南寧公司

玉柴機電南寧公司開展以臺風(fēng)強降雨內(nèi)澇為背景的消防應(yīng)急演練。警報聲響起后，信息聯(lián)絡(luò)組接收到氣象紅色預(yù)警，立即向應(yīng)急指揮部報告。總指揮迅速研判形勢，啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)，各應(yīng)急小組進入戰(zhàn)備狀態(tài)。疏散引導(dǎo)組組織人員車輛撤離轉(zhuǎn)移，現(xiàn)場處置組核查防汛物資，在關(guān)鍵區(qū)域構(gòu)筑沙袋防線；后勤保障組調(diào)配急救箱、飲用水、應(yīng)急照明等物資。面對展廳滲水、配電室淹沒風(fēng)險，現(xiàn)場處置組啟動應(yīng)急方案，組織人員搬運沙袋加固重點區(qū)域，電力搶險小組切斷非必要電源，確保核心設(shè)備安全。醫(yī)療救護組模擬處置“受傷”員工，展示標(biāo)準(zhǔn)化急救流程，檢驗了應(yīng)急醫(yī)療響應(yīng)能力。

玉柴機電玉林公司

玉柴機電玉林公司開展維修車間廢機油泄漏引發(fā)火災(zāi)傷害事故綜合應(yīng)急演練，邀請玉柴集團安全環(huán)保部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理黃拔強現(xiàn)場指導(dǎo)。演練模擬維修車間油桶傾倒，廢機油涌至焊接區(qū)引發(fā)大火，濃煙彌漫車間。一名員工被火焰灼傷昏迷，氧氣乙炔瓶存放區(qū)面臨安全威脅。各應(yīng)急小組聽從指揮，快速有序開展搶險、疏散、聯(lián)絡(luò)、救護等應(yīng)急處置，最終成功滅火、排除隱患、救治傷員。

玉柴機電欽州公司

玉柴機電欽州公司采取先理論學(xué)習(xí)再實操的方式開展滅火演練。實操中，員工們神情專注、行動迅速，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，提起滅火器，拔掉保險銷，握住噴管前端，對準(zhǔn)火焰根部用力壓下壓把，動作一氣呵成。安全負(fù)責(zé)人時刻關(guān)注操作情況，及時糾正指導(dǎo)。此次演練檢驗了員工對消防知識的掌握程度和實際操作能力，增強了員工的安全意識。

玉林通菲悅、玉林通承、玉林通源

玉林通菲悅、玉林通承、玉林通源聯(lián)合開展安全演練。演練模擬了汽車展廳內(nèi)突發(fā)小型火情的場景，工作人員迅速按照應(yīng)急預(yù)案，使用滅火器進行初期火災(zāi)撲救，并引導(dǎo)員工及客戶有序疏散至安全區(qū)域，并迅速完成傷員應(yīng)急救治工作。通過此次演練，員工們進一步熟悉了滅火器的使用方法和疏散流程，提高了應(yīng)對突發(fā)時間的反應(yīng)速度和處置能力。

此次系列消防演練活動，強化了員工消防安全意識，提升了公司整體應(yīng)急管理水平，為營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。玉柴物流集團將持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，深化“安全生產(chǎn)月”活動成效，完善應(yīng)急管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。

黨委書記李柯以《八項規(guī)定銘于心，廉潔自律踐于行》，為公司全體黨員講授了一堂專題黨課。李柯圍繞中央八項規(guī)定的核心要義，從“是什么”“為什么”“怎么做”三個維度解讀八項規(guī)定的具體內(nèi)容和精神實質(zhì)，結(jié)合黨的二十大對作風(fēng)建設(shè)的新要求，深刻剖析了八項規(guī)定作為新時代全面從嚴(yán)治黨“切入口”和“動員令”的戰(zhàn)略意義。同時，以近年來查處的典型案例為鑒，對違規(guī)公務(wù)接待、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、形式主義、官僚主義等違反中央八項規(guī)定精神的具體表現(xiàn)進行警示剖析，引導(dǎo)黨員干部以案為戒、以案明紀(jì)，時刻繃緊紀(jì)律之弦。

黨課結(jié)束后，李柯對全體黨員同志進行了集體廉潔談話。他要求全體黨員同志要時刻保持清醒的頭腦，堅守廉潔底線，自覺抵制各種誘惑，做到慎獨、慎微、慎初。一要遵規(guī)守紀(jì)，勇于擔(dān)責(zé)，無論權(quán)力大小，都要自覺在黨規(guī)黨紀(jì)的約束下用權(quán)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實；二要正確對待監(jiān)督和約束，尤其是黨員干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，嚴(yán)格按照黨規(guī)黨紀(jì)辦事，主動接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等；三要堅決糾治“四風(fēng)”，樹新風(fēng)揚正氣，自覺抵制享樂主義、奢靡之風(fēng)，堅決杜絕為了個人私利犧牲公司利益、“損公肥私”、“吃拿卡要”等營私舞弊的行為，確保將廉潔意識貫穿業(yè)務(wù)開展的始終。

此次專題黨課暨集體廉潔談話會，既是一次思想教育的“充電賦能”，更是一場紀(jì)律規(guī)矩的“警鐘長鳴”。下一步，公司將持續(xù)深化廉政教育常態(tài)化機制，通過警示教育、專項督查、廉潔風(fēng)險點排查等舉措，推動中央八項規(guī)定精神落地生根，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。